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会社で人間中心設計プロセスを導入しようとしているリーダーのみなさん、組織で人間中心設計に取り組み広げていこうとしているマネージャーのみなさん、なかなか一筋縄ではいかないことも多いのではないでしょうか。それは人間中心設計プロセスやその手法の知識が不足しているからではなく、会社の仕組みが影響を与えているのかもしれません。
本セミナーでは、数々の有名企業で組織変革をリードされてきたプロフェッショナルから、「会社中心」の価値観・常識が前提のマネジメントシステムを、根本的に「人中心」に転換する新しいマネジメントシステムとは何かをお話しいただき、人中心の組織（すなわち人間中心設計プロセスを導入できる組織）につながっていくであろう最初の一歩、突破口のつくり方を考えていきたいと思います。
また、セミナー中にいただいた参加者のみなさんの質問・アイデア・課題について、豊富な経験をお持ちの堀内氏による回答・フィードバックを行う時間を長めに設けております。少しでもみなさんが前に進むヒントが得られる場になればと思います。
■日時：2021年8月23日(月) 15:30～17:30 (受付15時20分～)
■開催方法：オンライン(Zoom)
■参加費：1,000円(会員)、2,000円(一般)
■定員：100名
■プログラム：
15:30～16:15 ご講演（堀内氏）
16:15～16:40 参加者のみなさんからの質問をテーマに対談(堀内氏-水本氏）
16:40～16:50 突破口のアイデア・課題出し
16:50～17:30 参加者のみなさんのアイデア・課題へのフィードバック(堀内氏-水本氏）
※資料配布や録画配信はありません。
■講師：堀内 賢治氏（ほりうち けんじ）
株式会社グーデックス 代表取締役/組織変革プロセス
ファシリテーター。オリックスで総務人事業務に従事したのち、2004年グーデックスを起業。複雑に変化し続ける顧客の課題やニーズに適応できる組織能力を高めるためのCX（コーポレートトランスフォーメーション）・DX推進・人材マネジメント・働き方改革の実現まで、その守備範囲は幅広く、イノベーションが生まれやすい自律的組織づくりにとことん伴創する。組織課題はすべてつながっているので、根源的な課題解決や価値創造には使える社内外の資源は何でも使う「総合格闘技」的な組織変革プロセスでないとまず歯が立たない。よって、単発研修ではない中長期間の変革プロセスが必要となり投資的な視点での現場実戦による成果創出型のプロジェクトデザインと共創パートナーの伴創（継続できる組織学習）が重要となる。
■進行・対談：水本 徹氏（みずもと とおる）
NPO法人 人間中心設計推進機構 副理事長・関西支部長
■参加申込方法：下記よりお申込みください。
https://peatix.com/event/2202061/
【注意事項】
■領収書および請求書について：
※クレジットカードのご利用明細書、金融機関の払込受領書もしくは払込完了画面、Peatix発行の受領データをもって領収書に代えさせていただきます。
※Peatix発行の領収データについてはこちらをご参照ください↓。
http://help.peatix.com/customer/portal/articles/221024
※請求書の発行はお受付いたしかねます。
■キャンセルについて：
・キャンセル前提のお申込みはご遠慮願います。
・やむを得ずキャンセルが必要となった場合は、参加券は8/20（金）12：00までにお申し出があればキャンセル手続きを承ります。それ以降のキャンセルはお受け出来かねますので、何卒ご理解いただきますようお願い申し上げます。
・キャンセル時の返金につきましては、Peatix Help「チケットをキャンセルしたい」をご参照ください。
■賛助会員の皆さまへ：
・2名まで「HCD-Net賛助会員」種別にて参加可能です。3名以降の方は「一般」種別となります。
・予め2名様を社内にてご調整をお願いします。3名を超えた場合は、再度お申し込み手続きを行っていただく場合がございますのでご了承をお願いいたします。
■PayPalをご利用される方へ:
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